Een belangrijke vraag voor een leidinggevende is: 'hoe kan ik de samenwerking in mijn team optimaliseren?'. Het kan daarbij gaan om directieteams, managementteams of ook teams op de werkvloer.

Bij het beantwoorden van deze vraag zijn drie sleutels van belang:

1. het kennen en waarderen van ieders sterkte in het team
2. het leren communiceren en conflicten snel, open en fair oplossen
3. het bepalen van een heldere en inspirerende visie en strategie

xpand kan u daarbij ondersteunen. Bijvoorbeeld door het vormgeven van een programma voor teambuilding, gericht op een specifiek aandachtspunt dat in uw situatie van belang is. Daarbij kan het gaan om bijvoorbeeld communicatie, samenwerking, feedback geven, conflicthantering etc.

Het begeleiden van uw team bij het ontwikkelen van een visie en strategie is vervolgens een proces waarin onze ervaren consultants u kunnen ondersteunen.

Wij streven naar het vormgeven van duurzame verandering. Daarvoor is het in veel gevallen wenselijk om na een training of een strategie-proces een stuk verdere begeleiding te geven. Bijvoorbeeld bij het implementeren van de uitkomsten van een proces of het evalueren van de voortgang in de samenwerking.

Een coach kan u als leidinggevende, maar bijvoorbeeld ook het gehele team, helpen van tijd tot tijd de dagelijkse drukte te ontstijgen en te reflecteren op de voortgang van het (team-)ontwikkelingsproces.

Wij staan u graag persoonlijk te woord om te bespreken welke mogelijkheden in uw specifieke situatie zin vol zijn.