De leiderschapstraining voor professionals uit business, publieke sector en social profit organisaties.
Wij nodigen u uit om onder begeleiding van een professionele coach in 5 trainingmodules van 2 dagen, stap voor stap te werken aan uw leiderschapscompetenties.
Module 1: De authentieke leider (2 dagen)
Dag 1:
Leiderschap in de 21ste eeuw
• Karakter en competentie ontwikkelen
• Medewerkers ontwikkelen en resultaat boeken
• Authenticiteit ontdekken; uniek durven zijn
• Mijn geschiedenis en loopbaan inzichtelijk maken
• Constructieve omgang met angst
Dag 2:
• Mijn potentieel in kaart brengen, met behulp van een Quick Scan
• Talenten workshop
• Persoonlijkheids sterktes
• Motiverende omstandigheden
• Mijn waarden profiel
• Leiderschapscompetentie niveau inschalen
• 360 gr. Feedback, rondom mijn leiderschap competenties
Module 2: De teamleider (2 dagen)
Dag 1:
• Mijn teamvaardigheid op de testbank
• Opbouwen van innovatieve en effectieve teams
• 3 Filters van communicatie openen
• Van monoloog, via dialoog, naar multiloog
• Mijn unieke rol in mijn team innemen
• Effectief samenwerken
Dag 2:
• De anatomie van een teamconflict
• Assertiviteit ontwikkelen zonder destructief te worden
• Conflict gesprekken voorbereiden en doorvoeren
• Communicatie killers
• Opbouwen van een constructieve feedback cultuur
• Gezonde emotionele hygiëne bewaren als leider in conflicten
• Hoe bouw ik een intrinsiek gemotiveerd team op
Module 3: De coachende leider (2 dagen)
Dag 1:
• Een zinvol en realistisch coaching concept
• De verantwoordelijkheid van de leidercoach en de medewerkers
• Gezond zelfbewustzijn en zelfrespect opbouwen
• Intrinsieke motivatie en talenten in beeld brengen
• Zelfverantwoordelijkheid trainen
• Omgaan met weerstand tegen veranderingen
• Als coach kwaliteitsvragen leren stellen
• Ontwikkelen van en werken met een POP (pers. ontwikkelingsplan)-kaart
• Leren provoceren, uitdagen en stimuleren
• Prestatie niveau opbouwen
• Waarderen en motiveren
Dag 2:
• Zelfreflectie trainen bij medewerkers
• Een coachingsgesprek professioneel voorbereiden
• Een coachingsgesprek voeren en opbouwen
• Non verbale communicatie
• Actief luisteren trainen in verschillende rollenspellen
• Notuleren en zinvol samenvatten
• Een coaching plan opstellen
Module 4: De strategische leider (2 dagen)
Dag 1:
• Pro-actief ondernemend leidinggeven
• Procesmatig strategie ontwikkelen met een team
• Definiëren van een heldere en inspirerende visie
• Klantgericht diensten en producten ontwikkelen
• Uitwerken van een marketing matrix
• Werken met een doelgerichte SWOT analyse
• Buitengewone kansen identificeren
• Anticiperen op mogelijke risico’s
Dag 2: • Benchmarking: waar staan wij ten opzichte van onze collega’s
• Waar willen wij ons positioneren in de markt
• Strategische keuzes maken
• Strategische projecten definiëren
• Projecten consequent als team realiseren
• Presenteren van een sterk en helder ondernemingsplan
• Inspirerend ondernemen
Module 5: Leiderschap en communicatie; presenteren en modereren (2 dagen)
Dag 1:
Dag 2:
1. Coaching
Tijdens de 10 trainingsdagen heeft u een vaste coach die u door de modules heen begeleidt.
Tussen de modules 1-5 zijn 2 individuele coachingsgesprekken gepland van elk 1½ uur met uw persoonlijke coach.
Ter afsluiting van deze xpand leadership academie ontwerpt u met uw coach een leiderschap ontwikkelingsplan voor de komende 2 jaren.
2. Certificering
U leest 5 boeken die u kunt kiezen uit een specifieke literatuurlijst (2 boeken worden in het materiaalpakket meegeleverd).
U maakt 3 boek recensies (2 A4) die u aan uw coach voorlegt.
Op de feestelijke afsluitingsavond wordt uw certificaat overhandigd.
De groepsgrootte van deze cursus is maximaal 16 deelnemers. Data, kosten en een aanmeldingsformulier vind u hier.
Binnenkort vindt u hier meer informatie over de afzonderlijke modules en de mogelijkheid om u aan te melden voor een individuele module.
