|
De leiderschapstraining voor professionals uit business, publieke sector en social profit organisaties.
Wij nodigen u uit om onder begeleiding van een professionele coach in 5 trainingmodules van 2 dagen, stap voor stap te werken aan uw leiderschapscompetenties.
Module 1: De authentieke leider (2 dagen)
Dag 1:
Leiderschap in de 21ste eeuw
Karakter en competentie ontwikkelen
Medewerkers ontwikkelen en resultaat boeken
Authenticiteit ontdekken; uniek durven zijn
Mijn geschiedenis en loopbaan inzichtelijk maken
Constructieve omgang met angst
Dag 2:
Mijn potentieel in kaart brengen, met behulp van een Quick Scan
Talenten workshop
Persoonlijkheids sterktes
Motiverende omstandigheden
Mijn waarden profiel
Leiderschapscompetentie niveau inschalen
360 gr. Feedback, rondom mijn leiderschap competenties
Module 2: De teamleider (2 dagen)
Dag 1:
Mijn teamvaardigheid op de testbank
Opbouwen van innovatieve en effectieve teams
3 Filters van communicatie openen
Van monoloog, via dialoog, naar multiloog
Mijn unieke rol in mijn team innemen
Effectief samenwerken
Dag 2:
De anatomie van een teamconflict
Assertiviteit ontwikkelen zonder destructief te worden
Conflict gesprekken voorbereiden en doorvoeren
Communicatie killers
Opbouwen van een constructieve feedback cultuur
Gezonde emotionele hygiλne bewaren als leider in conflicten
Hoe bouw ik een intrinsiek gemotiveerd team op
Module 3: De coachende leider (2 dagen)
Dag 1:
Een zinvol en realistisch coaching concept
De verantwoordelijkheid van de leidercoach en de medewerkers
Gezond zelfbewustzijn en zelfrespect opbouwen
Intrinsieke motivatie en talenten in beeld brengen
Zelfverantwoordelijkheid trainen
Omgaan met weerstand tegen veranderingen
Als coach kwaliteitsvragen leren stellen
Ontwikkelen van en werken met een POP (pers. ontwikkelingsplan)-kaart
Leren provoceren, uitdagen en stimuleren
Prestatie niveau opbouwen
Waarderen en motiveren
Dag 2:
Zelfreflectie trainen bij medewerkers
Een coachingsgesprek professioneel voorbereiden
Een coachingsgesprek voeren en opbouwen
Non verbale communicatie
Actief luisteren trainen in verschillende rollenspellen
Notuleren en zinvol samenvatten
Een coaching plan opstellen
Module 4: De strategische leider (2 dagen)
Dag 1:
Pro-actief ondernemend leidinggeven
Procesmatig strategie ontwikkelen met een team
Definiλren van een heldere en inspirerende visie
Klantgericht diensten en producten ontwikkelen
Uitwerken van een marketing matrix
Werken met een doelgerichte SWOT analyse
Buitengewone kansen identificeren
Anticiperen op mogelijke risicos
Dag 2: Benchmarking: waar staan wij ten opzichte van onze collegas
Waar willen wij ons positioneren in de markt
Strategische keuzes maken
Strategische projecten definiλren
Projecten consequent als team realiseren
Presenteren van een sterk en helder ondernemingsplan
Inspirerend ondernemen
Module 5: Leiderschap en communicatie; presenteren en modereren (2 dagen)
Dag 1:
Dag 2:
1. Coaching
Tijdens de 10 trainingsdagen heeft u een vaste coach die u door de modules heen begeleidt.
Tussen de modules 1-5 zijn 2 individuele coachingsgesprekken gepland van elk 1½ uur met uw persoonlijke coach.
Ter afsluiting van deze xpand leadership academie ontwerpt u met uw coach een leiderschap ontwikkelingsplan voor de komende 2 jaren.
2. Certificering
U leest 5 boeken die u kunt kiezen uit een specifieke literatuurlijst (2 boeken worden in het materiaalpakket meegeleverd).
U maakt 3 boek recensies (2 A4) die u aan uw coach voorlegt.
Op de feestelijke afsluitingsavond wordt uw certificaat overhandigd.
De groepsgrootte van deze cursus is maximaal 16 deelnemers. Data, kosten en een aanmeldingsformulier vind u hier.
Binnenkort vindt u hier meer informatie over de afzonderlijke modules en de mogelijkheid om u aan te melden voor een individuele module.
|
