Organisationen entwickeln und führen
Eine Illusion? Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es möglich ist. Und wir unterstützen Sie gern mit unseren, in der Praxis vielfach bewährten, Angeboten darin, diesen Arbeitsstil auch zu realisieren. Setzen Sie Ihren Auftrag erfolgreich um! Wir unterstützen Sie darin professionell.
Strategieentwicklung - Organisatinsentwicklung - Personalentwicklung
Erfahren Sie in Stichworten die wesentlichen Merkmale und Inhalte des Angebots.
Fragen und Anliegen nehmen wir gerne entgegen. anfragen
Die Stichworte zu Inhalten und Gelingen:
Strategieentwicklung | Wissen, wo es langgeht!
Wissen Sie wo Sie hin möchten? Welches sind Ihre strategischen Leitlinien für das kommende Jahr? Entwickeln Sie mit Ihrem Führungsteam Ihren zukünftigen Weg. Wir unterstützen Sie dabei, moderieren den Prozess, halten Sie auf Kurs. Das Ziel: Erarbeiten eines Strategie-Handbuchs als Grundlage - von der Vision bis zu praktischen Zielsetzungen und Projektplänen. Mindest-Zeitrahmen: 1,5 Tage.
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Organisationsentwicklung | Form und Struktur finden
Was macht Ihre Organisation im Kern aus? Welche Identität hat sie? Wie muss die Organisation aussehen, damit die Strategie umgesetzt werden kann? Wo besteht Veränderungsbedarf?
Entwickeln Sie mit uns die gesunden Strukturen, die Ihre Organisation zukunftsfähig machen. Definieren und leben Sie Ihre einzigartige Kultur. Das Ziel: Erarbeiten einer zukunftsgerichteten Organisationsstruktur, vom „Big Picture" bis zu konkreten Ablaufplänen, Verantwortlichkeiten und Stellenbeschreibungen. Mindest-Zeitrahmen: 2 Tage.
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Personalentwicklung | Menschen schätzen und einsetzen
Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus? Mit welchen Konzepten wollen Sie Ihr Personal zukünftig weiter bringen? Wie kann Qualifizierung, Motivation und Perspektive genau aussehen? Wie entwickeln Sie Führungs-Nachwuchs?
Auf der Basis Ihrer Führungsleitlinien erfassen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Identifikation mit Ihrer Organisation. Sie installieren eine regelmäßige Kommunikationsstruktur mit Mitarbeitergesprächen und anderen Werkzeugen. Das Ziel: Erarbeiten eines individuellen Konzepts zur strategisch ausgerichteten Personalentwicklung für Ihre Organisation. Wir entwickeln auch individuelle Programme für Nachwuchs-Führungskräfte.
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Paul Ch. Donders
Mitgründer xpand
"Strukturen für Menschen zu schaffen, in denen sie aufleben und sich wohl fühlen – das hat mich als Architekten immer stark motiviert. Es geht darum, Menschen einen Ort für Arbeit und Leben, für kreatives Entfalten und Kommunikation zu gestalten."