Modul 1 – Authentisch und werteorientiert führen
- Basisprinzipien wirksamer und wertvoller Führung
- Persönliche Standortanalyse
- Erstellen eines Entwicklungsplanes für die eigene Führungskompetenz
- Effektives Selbst-, Zeit- & Zielmanagement für Führungskräfte
Modul 2 – Richtung geben - strategisch denken und führen
- Grundlagen strategischen Denkens
- Vision, Mission, Strategie - ein Leitbild für die Praxis entwickeln
- Nachhaltig Unternehmensplanung prägen
- Checkliste Unternehmensplanung
- Erstellen eines Unternehmens-Masterplans für die weitere Entwicklung
Modul 3 – Organisieren, optimieren & strukturieren
- Wertvolles Prozessmanagement
- Entwicklungsstufen einer Organisation
- Organisieren & Strukturieren
- Optimieren mit System
- Transition-Management
- Erstellen eines Organisationsdesigns
Modul 4 - Werteorientierte Mitarbeiterführung
- Leitlinien moderner Mitarbeiterführung
- Die richtigen Mitarbeiter finden
- Mitarbeitermotivation
- Potenziale erkennen, entfalten & fördern
- Situativ Führen – Führungsstile
- Führen mit Zielen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Erstellen eines Aktionsplans zur Mitarbeiterentwicklung
Modul 5 - Wertvolle Kommunikation & Konflikt-Kompetenz
- Kommunikation als Führungsaufgabe
- Grundlagen effektiver Kommunikation
- Kommunikationswerkzeuge
- Erarbeiten einer Kommunikationsstruktur für die eigene Organisation
- Manipulation erkennen & abwehren
- Konflikte als Chance
- Konflikte erkennen, verstehen & lösen
- Erfolgreich Verhandeln
Modul 6 - Präsentation, Moderation & Meeting Techniken
- Wirkungsvoll präsentieren, - damit die Botschaft ankommt
- Motivierend moderieren – Mitarbeiter, die mitdenken
- Effektive Meeting-Techniken - damit Besprechungen etwas bewegen
- Arbeitstreffen ansprechend gestalten
- Moderationsmethoden
- Körpersprache, Wirkung, Auftrittsmanagement
Modul 7 - Erfolgreiche Teams aufbauen und führen
Aufbau von "high performance"-Teams
- Kennzeichen und Schlüssel von high performance Teams
- Entwicklungsphasen verstehen und nutzen
- Gruppen- und Teamdynamiken erkennen
- Teamrollen und ihre Bedeutung
- DISG, Ressourcen und Teamplay
- Erarbeitung eines Teamentwicklungsplanes
- Wenn's schwierig wird… Hilfen im Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
- Lenkwerkzeuge für schwierige Besprechungen
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